Norsk senter for beredskap og helseindustri (NOBHI): eg tok initiativet til å etablere NOBHI med formålet om å redusere sårbarheten, styrke beredskapen og utvikle norsk helseindustri over hele landet. Jeg arbeider som prosjektmedarbeider i NOBHI der en av mine hovedoppgaver er å utvikle og tilrettelegge kompetansetiltakene som NOBHI kan tilby kommuner og bedrifter for å styrke deres beredskapsevne.

Forsvaret: Gjennom fem år arbeidet jeg med karriereveiledning for soldater og ansatte i Forsvaret, og bidro til å etablere et «utdanningstorg» for militært og sivilt personell. I samarbeid med Høgskolen i Hedmark utviklet og gjennomførte vi utdanninger innen fagområdene organisasjon og ledelse, krise og beredskap, samfunnssikkerhet og internasjonale studier.

Høgskolen Hedmark/Høgskolen Innlandet: I mine 23 år som leder av eksternfinansiert virksomhet i høgskolen vil jeg trekke fram følgende arbeidsområder:

• Prosjektleder for det sivil-militære utdanningssamarbeidet med Forsvaret.
• Etableringen og oppstarten av krise- og beredskapsutdanningene.
• Prosjektledelse og prosjektutdanninger både til offentlige og private virksomheter.
• Nasjonal helselederutdanning, i tillegg til digitale opplæringspakker for helsepersonell. Oppdragene har bidratt til å styrke kompetanse i helsesektoren og møte behovene for ledelse og innovasjon i krevende tider.
• Etablering av et senter for praksisrettet idrett SPINN, en samarbeidsmodell mellom idretten og akademia
• Sentral medarbeider i oppstarten av Terningen Nettverk som nå er blitt folkehelseklyngen HelseInn

Sør-Østerdal: Jeg var forprosjektleder for etablering av fagskoleutdanning i vår region i samarbeid med Fagskolen Innlandet, og har sikret igangsetting av et 3-årig hovedprosjekt.

Fagskolen Innlandet: Jeg skal bidra til at Fagskolen Innlandet kan posisjonere seg som en foretrukken samarbeidspart og utdanningsleverandør til Forsvaret. I tillegg til å initiere sivil-militære utdanningsprosjekter.